雲端ERP
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周轉不靈的前兆？資金調度 4 大核心原則，讓企業遠離黑字倒閉
2023-11-17資金調度（Cash Flow Management）是企業或個人管理資金流動的過程，要確保有足夠的現金，來滿足營運和財務需求。資金調度的目標是有效地管理資金，確保資金充足，同時最小化資金閒置，以達到財務穩健和業務運作的良好狀態。以下是一些資金調度的重點考慮：預測現金流：預測未來的現金流動，包括預期的...
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拉式 vs 推式庫存哪種好？掌握管理重點，讓你的倉庫效率翻倍
2023-11-17拉動式（Pull System）和推動式（Push System）是兩種不同的庫存管理方法，它們在庫存控制和生產流程中有顯著的區別。以下是區別以及一般中小企業在管理上的重點：拉動式（Pull System）1區別：是基於實際需求進行的。當客戶下訂單或內部流程需要商品時，才會啟動相對應的生產或補充庫存...
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ERP不只功能，更要好用！從使用者體驗出發，評估能用10年的系統
2026-05-05選擇ERP系統不僅僅是選擇一套軟體，更是選擇一個長期的合作夥伴。一個好的ERP系統，不僅要功能強大，更要好用，能夠提升員工的工作效率和滿意度。因此，在ERP系統的試用與評估階段，應特別重視使用者體驗和長期價值。一、使用者體驗的重要性l易用性：系統介面應直觀易用，減少員工的學習曲線，提高使用意願。l效...
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雲端ERP怎麼選？中小企業必看！考量預算、功能，避開地雷！
2026-05-05對於中小企業而言，導入雲端ERP系統是一項重要的投資，選對系統能提升效率、降低成本，選錯則可能造成資源浪費。面對琳瑯滿目的雲端ERP產品，如何挑選出最適合自身需求的系統呢？本文將針對中小企業的需求，提供實用的選購指南。一、釐清自身需求：在開始尋找雲端ERP系統之前，首要之務是釐清企業自身的需求。這包...
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存貨多是資產還是負擔？3 招教你判斷庫存健康度，避開積壓危機
2023-10-13存貨對企業來說既有好處，也有不利之處，取決於公司管理和營運策略。以下先分類解釋存貨的各個優缺點。存貨的好處滿足顧客需求：維持足夠的存貨有助於滿足客戶需求。如果產品隨時可用，客戶更有可能買進銷售，進而提高客戶忠誠度。抵禦供應鏈問題：存貨可在供應鏈問題發生時當做緩衝，如突發天氣災害、運輸延誤或供應商問題...
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利潤被庫存吃掉了？試試這4個動作，有效降低20%庫存成本
2023-10-12庫存成本是企業成本的重要組成部分，包括庫存資金占用成本、庫存保管成本、庫存損耗成本等。庫存成本過高，會影響企業的盈利能力。中小企業往往面臨著資金短缺、管理水平有限等問題，庫存管理更是難上加難。因此，降低庫存成本就顯得尤為重要。降低庫存成本的措施：n精準預測需求：精準預測需求是降低庫存成本的關鍵。企業...
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你的貨多久能賣掉？3分鐘學會「存貨銷售天數」看透經營體質
2023-10-06在企業管理中，存貨銷售天數是一個重要的指標，用於評估企業的庫存管理效率和營運能力。透過計算存貨銷售天數，企業可以更好地掌握庫存週轉情況，並提高資金利用效率。本篇將介紹存貨銷售天數的計算方法，以及企業管理中的實際應用價值。什麼是存貨銷售天數？存貨銷售天數，也稱為存貨週轉天數，是指企業的庫存平均持有...
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看報表不只是看數字！用ERP數據精準決策，提升管理效能
2023-06-12在現代商業環境中，中小企業要在競爭激烈的市場中取得成功，需要有一套高效的管理系統。企業資源規劃（ERP）系統提供了這樣的解決方案，並且其中的報表功能是中小企業管理的重要利器。本文將介紹什麼是ERP報表、中小企業要如何運用這些報表來提升管理效率，又該需要注意哪些地方? ERP報表是從ERP系統中...
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老是缺貨被客訴？學會「安全庫存」計算，變身訂單大救星！
2023-03-14安全庫存量是企業庫存管理中的一個重要概念，主要是指企業為了因應經營中的意外情況或需求變化而預留的庫存量！目的是在一定時間內，能夠應對需求的不確定性和突發事件的風險，確保庫存水平，以防止缺貨或其他問題。設定安全庫存量需要考慮市場需求、供應鏈風險等因素，確定出一個合理的數量。如果安全庫存量設置得太高，可...
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年前先和廠商協調延後付款，這些短期負債對公司有何影響
2026-01-27新的一年開始或是年底年初，許多中小企業在與廠商或是往來合作夥伴，除了依照契約履行雙方買賣，如果在可行的情況，協調短期的資金延遲交付，以調度資金靈活運用，這樣雖然能暫緩解資金壓力，但會不會帶來潛在風險？整理正反影響，幫助公司在年度交替時，能更有效管理帳款。延後付款會大帶來的正面影響緩解現金流壓力：特別...
